时间管理和目标管理(新)
Linda老师主讲
100分钟
7节课
课程特点

(1)初入职场7大方面准备积累实力

(2)四象限时间管理法实操应用讲解

(3)有效解决时间浪费点的管理方法

(4)做业务&带团队的时间管理要点

课程介绍


为什么一天下来明明做了很多事情,客户却迟迟不下单!领导还要说我没做事!为什么明明隔壁同事和我同一时间上班却比我早下班,精力充沛,业绩还高!我不服,时间管理真的有这么重要吗?如果你也有以上困扰,不妨看看linda老师整理的时间管理技巧,通过3个阶段:业绩积累期—业绩爆棚期—Topsales or 管理层,一步步提升职场技能和时间掌控能力,从而更好地完成目标,提升目标管理能力。另有大量实用技巧分享。


日常工作繁琐,如何分清工作重点?


运用四象限时间管理法:

第一象:限重要且紧急的工作(立刻,马上做)

例如:

做计划

与其他部门沟通,等消息,回客户

回答客户问题,回询盘,回邮件

下订单

做PI, 催款

......

第二象限:重要不紧急的工作(一定记得做)

例如:

客户电话要报价表

boss布置任务

找客户+分析客户

跟进客户促单

......

第三象限:紧急不重要的工作(不一定现在就要做)

例如:

发样品,发货

同事间工作交流

准备出货后的单据

......

第四象限:不紧急不重要的工作(可以不做或休闲时间做)

例如:

......


提高效率的方法:


1. 一次只做一件事

2. 找出精力最旺盛的时间和不被打扰的时间

3. 零碎时间--最能与人拉开差距的宝贝时间

4. 番茄工作法,集中精力

5. 流水线作业

6. 改掉拖延症--层层切割

7. 学会说不

8. 5min总结&检视:今天是否做到了重要的事情先做?是否可以做到更好?

课程目录

时间管理和目标管理(新)

1.初入外贸职场业务需要做哪些工作?

17分钟

2.业务能力提升的目标及时间管理

10分钟

3.业绩爆棚期的工作重心及目标

7分钟

4.四象线管理法实操应用-1

13分钟

5.四象线管理法实操应用-2

9分钟

6.找出时间浪费点及提升效率方法

18分钟

7.销冠或管理期会遇到的问题及工作重心和目标

22分钟

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