目录

展前准备-致外贸管理者
May老师主讲
149分钟
11节课
课程特点

(1)结合了近10年的参展经验,成功案例分享,失败案例反思;

(2)和老外合作参展,应该注意些什么?

(3)一次境外展应该从何时开始准备?

(4)如何将客户的疑问在现场解决?

为什么这么设置 


之所以在展前篇里,将外贸管理者和外贸销售员区别开来,因为角色不同,所考虑的事情也有所差异。

 

外贸管理者更多是从全局出发,展会的选择,公司层面上需要的各种物品以及素材的准备,以及每一个参展人员的分配,展会的宣传推广等。。。。。。就如同打一场仗,带头人需要全面地思考布局,而外贸销售员只需要做好自己份内的事情。

 

带头人很关键,在展会效果整体下滑的情况下,展会负责人更要学会如何标新立异,合理分工,让每个参展人都能超预期收获。

 

能帮助外贸人解决哪些问题?

 

针对外贸管理者(展会负责人),精选了11个常见话题,根据我参展近10年的经验,从展会选择到与老外的合作参考展,到展前宣传,展前的各种细节准备,以及给外贸销售员的培训,希望能让大家扬长避短,以达到展会效果最大化。

                                                                                          

适合哪些人学习?


外贸管理者、展会负责人、Topsales

课程目录

展前准备-致外贸管理者

1.众多优质展会应该如何选择

17分钟

2.四个途径了解新行业展会效果

10分钟

3.提前掌握参展同行信息

11分钟

4.失败的巴西展会收获

10分钟

5.与以色列客户合作参展分享

8分钟

6.应该何时开始准备境外展

15分钟

7.小摊位如何装的有特色

8分钟

8.结合展会做好公司营销

12分钟

9.中国企业在德国展被罚了

14分钟

10.是业务不行还是管理不到位

23分钟

11.现场解决客户疑问的方法

16分钟

© 深圳市帮课网络技术有限公司 · 粤ICP备15027466号

扫码下载帮课大学APP

手机:0755-28284353

公开课列表
  • 外贸逼单技巧
  • Google搜索精准开发客户
  • 外贸商务谈判
  • 精准分析客户
  • How to promote through Facebook
  • 强大的内容营销
请输入您的手机号
请输入您的验证码
请输入您的密码

《用户注册协议》

嘿~,请输入你的昵称
请输入您的电子邮箱

邮箱用于接收学习资料和安全通知