目录

年度总结与规划
May老师主讲
68分钟
5节课
课程特点

1. 销售部年度要做的6个总结

2. 年度目标制定与规划3大重点

3. 销售目标如何分解制定

4. 客户分析8维度&分析跟进表格

5. 3种开源降风险机构& 4个规划工具

课程介绍


说到年度总结与规划,相信不少小伙伴已经开始头疼和紧张,不必担心,May老师已经为大家准备好一套实用攻略,帮助大家梳理一年的收获,把今年的经验变成明年的业绩!


关于客户,年底你可以做些什么?全年销售数据&流失订单&产品推广及反馈如何总结和分析呢?

关于计划,年度目标制定3大目标&原则你造吗?如何制定与分解Marketing/Sales目标、如何进行客户分析并安排来年跟进计划?


还有助力开源&降风险的机构和工具、自我充电与培训规划等等实用内容,快来学习吧


销售部年度要做的6个总结


1. 全年各销售数据总结(销售额,客户数,VIP增长,利润额等总结)

2. 主动开发客户总结 (SNS, GOOGLE等主动开发)

3. 各途径询盘与成交转换总结(B2B, FAIR)

4. 流失订单总结

5. 产品推广及反馈总结

6. 各市场特点总结(喜好产品,关键词,做货特点)


销售目标制定


1.客户分析

  • 客户规模

  • 销售渠道

  • 采购情况

  • 采购周期

  • 关注点与痛点

……


2.制定跟进计划

3.不懈跟进(固定 + 灵活)

课程目录

年度总结与规划

1.销售部年度要做的6个总结

20分钟

2.推广反馈总结如何做

10分钟

3.年度目标制定分解策略

13分钟

4.年度目标跟进及达成计划

14分钟

5.开源降风险机构&工具

8分钟

© 深圳市帮课网络技术有限公司 · 粤ICP备15027466号

扫码下载帮课大学APP

手机:0755-28284353

公开课列表
  • 外贸逼单技巧
  • Google搜索精准开发客户
  • 外贸商务谈判
  • 精准分析客户
  • How to promote through Facebook
  • 强大的内容营销
请输入您的手机号
请输入您的验证码
请输入您的密码

《用户注册协议》

嘿~,请输入你的昵称
请输入您的电子邮箱

邮箱用于接收学习资料和安全通知