目标管理
Melisa老师主讲
104分钟
7节课
课程特点

1、目标管理与团队的6个作用

2、目标设定常见的5大误区

3、目标设定三大原则

4、高效达成目标之5大原则

5、科学设定目标3技巧

6、完美人生6大目标规划

课程介绍


世界上没有懒惰的人

只有没有目标的人

没有目标,就没有成功

目标对于一个团队来说就像是一座灯塔,有目标的团队才能够在工作中有方向、同时能够激励成员的信心和工作的动力。但是,如果目标脱离的现实,没有实际的依据而随意的制定的话,反而会让大家丧失信心、消极工作。在说怎样做好团队目标管理前我们要先知道目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。


熟悉的声音


唉,这个月的业绩目标又未达成,肿么办?


原因何在?


1、分析目标是否合理

2、时间安排是否得当

3、达成目标是否全力以赴


个人目标的两大思考?


1.你想拥有一个什么样的人生?

2.2019年你的目标是什么?


目标的实施


首先,根据团队的目标明确后;然后,团队根据团队成员个人的岗位职责进行任务分解,要求成员要达到什么结果?具体是什么标准?最后这个就是成员个人的工作目标,那么此时,他就根据自己个人的目标采取行动计划。同时,自己对自己的目标进行把握,在制定出来的时间节点达到要求的结果与标准。

课程目录

团队管理之目标管理

1.目标管理的重要意义

12分钟

2.目标设定常见5大误区

14分钟

3.目标设定3大原则

21分钟

4.科学设定目标提升执行力的方法1

14分钟

5.科学设定目标提升执行力的方法2

13分钟

6.个人目标管理1

13分钟

7.个人目标管理2

15分钟

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