PK机制
Melisa老师主讲
92分钟
5节课
课程特点

1.PK的6大误区

2.PK的6个重要意义

3.启动仪式前4大准备工作

4.启动仪式5要素

5.PK主题设计的5个原则

6.PK的5种形式

7.PK奖惩设置的几个技巧

课程介绍


通过PK挖掘团队最大的潜能,队员之间找出自身差距,同时PK也是变相奖励优秀员工的一种方式,进而打造狼性团队,激发斗志提升业绩!

那么,PK对于团队起到什么作用?一个成功的PK机制如何去设计,奖惩如何设置,如何启动?PK奖惩需要注意什么?


你公司是否存在以下问题


1.新员工心浮气躁,自我感觉良好

2.老员工激情褪去,业绩停滞不前

3.公司大Sale不可一世,自我膨胀

4.团队氛围死寂沉沉,了无生机

5.团队缺乏凝聚力,相互埋怨,推卸责任

6.公司人员臃肿,内耗太大

7.和同行相比差距甚大


PK的5种形式


1.团队 VS 团队

2.大sale VS 大sale

3.大sale VS 公司

4.一个大sale VS 多个业务员

5.公司 VS 公司


PK的最终目的


打造狼性团队,激发斗志,进而提升业绩。

课程目录

团队管理之PK机制

1. Pk的意义

12分钟

2. Pk启动大会及主题设计

19分钟

3. Pk的形式设计

9分钟

4. Pk的内容设置

25分钟

5. Pk奖励及惩罚设计

25分钟

扫码下载帮课大学APP

手机:0755-28284353

公开课列表
  • 外贸逼单技巧
  • Google搜索精准开发客户
  • 外贸商务谈判
  • 精准分析客户
  • How to promote through Facebook
  • 强大的内容营销
请输入您的手机号
请输入您的验证码
请输入您的密码

《用户注册协议》

嘿~,请输入你的昵称
请输入您的电子邮箱

邮箱用于接收学习资料和安全通知