如何敲开管理之门
Melisa老师主讲
91分钟
5节课
课程特点

1.优秀管理者八大心态及基本素质

2.领导三要素和能力新定义

3.优秀管理者的培养

4.中层管理的选拔标准及流程

5.常见管理案例分析

管理的烦恼


经常看到帮课大学校友群的管理者常常提出一些中层管理问题:


做为老板:

中层管理选拔什么样的人合适?自己的管理不给力怎么办?什么样的才是优秀的管理者


做为中层管理内心OS:

夹心饼干,管理感觉越来越苍白无力

自己很努力,但是团队氛围不融洽,团队无斗志,业绩下滑

TOP Sale也不灵验了

拿着管理层的薪资,做着业务员的工作

每天时间不够用时间、精力不知如何分配

小心翼翼老好人却从未被理解

做的心累,怎么办

课程目录

如何敲开管理之门

1.学员遇到的管理案例

20分钟

2.管理及能力的正确理解

17分钟

3.优秀管理者的自我认知

24分钟

4.优秀管理者选拔及晋升标准

12分钟

5.团队管理的经典案例

16分钟

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