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    通过PK挖掘团队最大的潜能,队员之间找出自身差距,同时PK也是变相奖励优秀员工的一种方式,进而打造狼性团队,激发斗志提升业绩!

    那么,PK对于团队起到什么作用?一个成功的PK机制如何去设计,奖惩如何设置,如何启动?PK奖惩需要注意什么?


    你公司是否存在以下问题



    1.新员工心浮气躁,自我感觉良好

    2.老员工激情褪去,业绩停滞不前

    3.公司大Sale不可一世,自我膨胀

    4.团队氛围死寂沉沉,了无生机

    5.团队缺乏凝聚力,相互埋怨,推卸责任

    6.公司人员臃肿,内耗太大

    7.和同行相比差距甚大


    PK的5种形式



    1.团队 VS 团队

    2.大sale VS 大sale

    3.大sale VS 公司

    4.一个大sale VS 多个业务员

    5.公司 VS 公司


    PK的最终目的



    打造狼性团队,激发斗志,进而提升业绩。


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