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1.团队成员遇到的问题及培训意义
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    公司是否有培训已成为人才选择公司的硬性指标。也是企业内核能力提升的必要。

    那么,培训体系应该如何搭建,从培训的意义,到培训体系搭建的难点,再到新老员工培训体系搭建,再到企业外训体系的搭建系统一一拆解,不仅使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,明确自己工作的职责、程序、标准,深入理解企业文化,提升专业能力,保持知识的更新和思维开拓,让人才与公司共同成长,才能真正留下人才。


    新员工培训课程3大模块设计



    1、价值观—规章制度

    2、业务技巧—能力提升

    3、工作流程—产品知识


    新员工培训课程设计原则



    1、分阶段进行

    2、循序渐进,易消化吸收

    3、课程全面,体系流畅

    4、职能划分,部门配合

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