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管理的烦恼
经常看到帮课大学校友群的管理者常常提出一些中层管理问题:
做为老板:
中层管理选拔什么样的人合适?自己的管理不给力怎么办?什么样的才是优秀的管理者
做为中层管理内心OS:
夹心饼干,管理感觉越来越苍白无力
自己很努力,但是团队氛围不融洽,团队无斗志,业绩下滑
TOP Sale也不灵验了
拿着管理层的薪资,做着业务员的工作
每天时间不够用时间、精力不知如何分配
小心翼翼老好人却从未被理解
做的心累,怎么办
外贸团队管理效能提升
20门课 147节
如何敲开管理之门
时长 01:31:45 进度 0/5
自我修炼
时长 01:49:28 进度 0/7
打造外贸精英团队
时长 02:21:17 进度 0/12
如何管理外贸电商团队
时长 01:42:52 进度 0/5
团队搭建
时长 01:08:42 进度 0/6
不得不懂的团队组建知识
时长 01:47:00 进度 0/6
如何招人
时长 02:55:36 进度 0/10
慧眼识英
时长 01:44:36 进度 0/9
培训考核
时长 01:31:05 进度 0/6
文化建设
时长 01:43:37 进度 0/6
PK机制
时长 01:32:28 进度 0/5
有效激励
时长 01:29:21 进度 0/5
团建活动
时长 01:14:29 进度 0/4
会议流程
时长 01:15:32 进度 0/6
有效沟通
时长 01:13:11 进度 0/5
目标管理
时长 01:44:50 进度 0/7
资源和制度管理
时长 01:19:47 进度 0/5
薪酬体系
时长 01:40:12 进度 0/6
供应商管理
时长 01:35:07 进度 0/5
精准供应链管理与优化
时长 04:02:13 进度 0/27
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